क्यों बहुत सारे डिज़ाइनर एक स्टूडियो को खराब करते हैं

विषय

• कम परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित
• सही लोगों को प्राप्त करना
• डिजाइन संस्कृति
• रचनात्मक अराजकता की अनुमति

मेड थॉट के लिए, आकार और गतिशील के बारे में चर्चा एक निरंतर है और हमने पाया है कि उत्तर वास्तव में इस बात पर निर्भर करता है कि हम किस प्रकार का व्यवसाय करना चाहते हैं और हम किस प्रकार का काम करना चाहते हैं।

वॉल्ट डिज़नी ने एक बार कहा था: "हम पैसा कमाने के लिए फिल्में नहीं बनाते हैं, हम और फिल्में बनाने के लिए पैसा कमाते हैं।" मुझे नहीं लगता कि मैं इसे और बेहतर कह सकता हूं।

मैं वास्तव में मानता हूं कि उच्चतम गुणवत्ता वाले काम का उत्पादन करने के लिए इसे 'शामिल' होना चाहिए - इसका मतलब यह है कि इसे आनंददायक होना चाहिए और एक डिजाइनर की रचनात्मक क्षमताओं को लगातार आगे बढ़ाना चाहिए। आखिरकार, हमें उन परियोजनाओं के लिए समर्पित महसूस करने की ज़रूरत है जिन्हें हम लेते हैं और बाध्य नहीं हैं। लेकिन इसमें शामिल होने का मतलब अपेक्षाकृत छोटे (ईश) पैमाने पर शेष रहना है।

कम परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित

हमारे काम की सफलता - और उपयुक्तता - विस्तार और शिल्प के 'जुनून' के साथ बड़ी 'दूरदर्शी' सोच को मिलाने की क्षमता रही है। इस दृष्टिकोण का अर्थ आमतौर पर रचनात्मक उत्पादन के उच्च स्तर को बनाए रखने के लिए कम परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करना है।

हालांकि हम पिछले कुछ वर्षों में एक स्टूडियो के रूप में लगातार विकसित हुए हैं क्योंकि हम वास्तव में सबसे प्रेरणादायक परियोजनाओं पर सबसे प्रेरणादायक ग्राहकों के साथ काम करना चाहते हैं और फिर भी यह सुनिश्चित करते हैं कि हम जुनूनी और महसूस करने के लिए पर्याप्त हैं कि प्रत्येक समाधान को वितरित करने के लिए पर्याप्त धक्का दिया गया है सबसे अच्छा रचनात्मक आउटपुट। हालाँकि, हम मानते हैं कि हमारा वर्तमान आकार लगभग 20 है जो हमें इस तरह से संचालित करने की अनुमति देने का सही सूत्र है।

हमारे आकार पर आत्म-प्रतिबंधक होने से अपनी चुनौतियां आती हैं। जैसा कि हम एक कंपनी के रूप में विकसित करना जारी रखते हैं और नए अवसर खुद को पेश करते हैं, विशेष रूप से यूके के बाहर (हमारे काम का कम से कम 50 प्रतिशत विदेशों में है), हम अभी भी विभिन्न रचनात्मक संक्षेपों को लेना चाहते हैं जो तेजी से चुनौतीपूर्ण और जटिल होते हैं।

सही लोगों को प्राप्त करना

यह यह सुनिश्चित करने पर दबाव डालता है कि हमारे स्टूडियो में हमारे पास सही लोग हों और चीजों को सर्वश्रेष्ठ रखने के लिए सही गतिशील हों। हमारे पास सचेत रूप से फ्रीलांसरों का अनुपात बहुत कम है क्योंकि हमारा मानना ​​है कि डिजाइन के लिए सही दृष्टिकोण, दुस्साहस और दृष्टिकोण विकसित करने में समय लगता है।

हमारे लिए सही गतिशीलता की कुंजी यह भी सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि स्टूडियो में किसी भी समय रचनात्मक ब्रीफ का विविध प्रसार हो ताकि हमारी सोच और स्रोत बाधित न हों।

हम सुंदरता (और अन्य कहानियां, शार्लोट टिलबरी, स्टेला मेकार्टनी) और डिजाइन (डिजाइन मियामी, टॉम डिक्सन, स्थापित और संस) में बहुत काम के लिए जाने जाते हैं, लेकिन पेय (ग्रे गूज, बकार्डी) में दिलचस्प ब्रीफ ढूंढना भी पसंद करते हैं। संपत्ति (ग्रीनविच प्रायद्वीप, बालीमोर, डेरवेंट लंदन), प्रौद्योगिकी (एबलटन, नईम ऑडियो) खुदरा, रेस्तरां और फर्नीचर।

डिजाइन संस्कृति

यह व्यापकता यह सुनिश्चित करने के लिए एक महत्वपूर्ण घटक है कि हम एक टीम के रूप में - और हमारा काम - बासी न हो जाएं। स्टूडियो के आकार का एक अन्य पहलू वह संस्कृति है जिसमें हमारी टीम - और हमारा काम - 'फल-फूल' सकता है।

यह वास्तव में महत्वपूर्ण है कि हम एक साझा संस्कृति साझा करें जहां हम सभी समान प्रथाओं को अपनाएं - 'हार्दिक' रणनीति द्वारा संचालित; हर चीज में अवसर खोजने के लिए; और हर परियोजना पर महत्वाकांक्षा और समान स्तर के उत्साह और ऊर्जा के साथ हमला करने के लिए।

अच्छा काम करने के लिए यह मानसिकता महत्वपूर्ण है और बहुत बड़ी टीम के साथ इसे सिखाना अधिक कठिन हो जाता है। नतीजतन, हम छोटी समर्पित टीमों में काम करते हैं जो एक परियोजना के अधिक स्वामित्व की अनुमति देता है। यह सुनिश्चित करता है कि यह हमेशा जुनून, राय और विश्वास है जो किसी भी चीज़ से अधिक परियोजनाओं को आगे बढ़ाता है।

रचनात्मक अराजकता की अनुमति

अंत में, संरचना हमारे काम को वितरित करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। जानबूझकर छोटे रहने से हमें अत्यधिक संरचित नहीं होने दिया गया है और थोड़ी 'रचनात्मक अराजकता' की अनुमति दी गई है जो कि मेड थॉट में हमारी रचनात्मक प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

यह लिखते हुए, मेरे साथ जो होता है, वह यह है कि 15 साल बाद भी हम सीख रहे हैं और लगातार खुद से सवाल कर रहे हैं कि हमारा व्यवसाय क्या है, और क्या हम चीजों को सही तरीके से कर रहे हैं। लेकिन यह निरंतर आत्म समीक्षा और आत्मा खोज एक अच्छी बात है क्योंकि इसका मतलब है कि यह आपको अपने पैर की उंगलियों पर रखता है।

पता करें कि मेड हालांकि सह-संस्थापक बेन पार्कर और पॉल ऑस्टिन ने अपना विश्व स्तरीय स्टूडियो क्यों चलाया, और क्यों - 15 वर्षों में - उन्हें कंप्यूटर आर्ट्स की इस लघु फिल्म में कभी भी नया व्यवसाय नहीं करना पड़ा।

इस लेख का पूर्ण संस्करण पहली बार अंदर दिखाई दिया कंप्यूटर आर्ट्स इश्यू 246, अभी बिक्री पर है, जो यूके के शीर्ष 30 स्टूडियो का खुलासा करता है और फ्रीलांसरों के लिए सलाह से भरा है।