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आज के डिज़ाइन इट, बिल्ड इट कॉन्फ़्रेंस (संक्षिप्त: DIBI) के लिए गर्मजोशी के रूप में, उपस्थित लोगों को कल दोपहर में स्टार्टअप, प्रेरक कहानियों की एक श्रृंखला और महत्वाकांक्षी उद्यमियों के लिए व्यावहारिक सलाह के साथ व्यवहार किया गया था।
आयोजक गेविन इलियट द्वारा एक संक्षिप्त परिचय के बाद, ऑनलाइन कॉमिक्स रीडर ग्राफिक.ली के संस्थापक केविन मान ने सीईओ होने के लाभों के बारे में बात करने के लिए मंच पर कदम रखा। उन्होंने एक सीईओ का एक प्रेरक (या निराशाजनक, इस पर निर्भर करता है कि आप कहां से आ रहे हैं) एक किस्सा सुनाया, जिसने खुद को सुपर-बीफ्ड लैपटॉप सिर्फ इसलिए दिया क्योंकि वह कंपनी के पैसे बर्बाद कर सकता था। इसके बजाय मान ने तर्क दिया, एक सीईओ का चरित्र सबमिशन और विनम्रता, आत्म अनुशासन, धैर्य और जवाबदेही पर आधारित होना चाहिए। विनम्र होना और ऐसे लोगों को नियुक्त करना महत्वपूर्ण है जो आपसे बेहतर हैं और जल्दी ही जवाबदेह बनने का प्रयास करें।
खुश दृष्टि
इसके बाद सोशल मोटिवेशन नेटवर्क हैप्पी.स्ट के सीईओ बॉबी पैटर्सन थे, जिन्होंने समझाया कि एक सफल स्टार्टअप चलाने के लिए, अन्य बातों के अलावा, आपको उस समस्या की पहचान करने की आवश्यकता है जिसे आप शुरू से ही हल करने की कोशिश कर रहे हैं और एक विजन है। हैप्पी.स्ट के लिए, उदाहरण के लिए, यह "दुनिया को अंदर से बाहर तक मुस्कुराना" है। आगे पढ़ने के लिए पैटर्सन ने गाय कावासाकी की सिफारिश की आकर्षण तथा शुरुआत की कला साथ ही टोनी हसीह के खुशियां बांटना.
इस बीच, मोबाइल मैसेजिंग में विशेषज्ञता वाले ऐप विकसित करने वाले थाप के मुख्य रचनात्मक अधिकारी ग्राहम मॉर्ले ने लीन यूएक्स और सुव्यवस्थित उपयोगकर्ता अनुभव डिजाइन के बारे में बात की। उन्होंने तर्क दिया कि स्टार्टअप को उपयोगकर्ता केंद्रित, वितरण में चुस्त और उनके दृष्टिकोण में लचीला होना चाहिए। मॉर्ले ने कहा, यदि आप प्रक्रियाओं और उपकरणों पर व्यक्तियों और इंटरैक्शन को रखते हैं, तो आप बेहतर तरीके से बदलाव का जवाब दे सकते हैं और जीत का फॉर्मूला बना सकते हैं। "लीन यूएक्स शुरू से ही पूरी टीम को शामिल करने और खुले में डिजाइन करने के बारे में है," वह चला गया। अंत में, मॉर्ले ने स्टीव क्रुग की पुस्तक की सिफारिश की रॉकेट सर्जरी मेड ईज़ी यह पता लगाने के लिए कि अपना स्वयं का प्रयोज्य परीक्षण कैसे करें।
बड़ी तस्वीर
स्टार्टअप्स के उद्देश्य से एक अकाउंटिंग ऐप फ्रीएजेंट सेंट्रल के रोआन लावरी ने एक सफल ऐप बनाने की बात कही। "एक स्टार्टअप के रूप में, आप सुविधाओं का निर्माण नहीं कर रहे हैं," उन्होंने शुरू किया। "आप समस्याओं का समाधान भी नहीं कर रहे हैं। आप जो कर रहे हैं वह लोगों के जीवन में सुधार कर रहा है।" केवल एक कदम पीछे हटकर और इस "बड़ी तस्वीर" का हवाला देकर आप अपने ऐप को इस तरह से बेहतर बना सकते हैं जो निरंतर नवाचार और बढ़ती अपेक्षाओं के वातावरण के साथ तालमेल बनाए रखे। "यह पूछते रहें कि क्या आप जिस समस्या को हल करने का प्रयास कर रहे हैं, वह वही है जिस पर आपको ध्यान केंद्रित करना चाहिए," उन्होंने आग्रह किया।
लैवरी ने रूढ़िवादिता पर सवाल उठाया कि ऐप्स, या उनके पीछे की अवधारणा, यथासंभव सरल होनी चाहिए। "हम सभी सरल और आसान चाहते हैं," उन्होंने कहा। "फिर भी उपभोक्ताओं के रूप में हम और अधिक मांग कर रहे हैं। एक कठिन समस्या को हल करें और लोग आपको इसके लिए प्यार करेंगे। और वे इसके लिए भुगतान करने को तैयार होंगे। यह प्रवेश के लिए एक बाधा भी बनाता है जिससे लोगों के लिए कॉपी करना कठिन हो जाता है। तुमने किया है।"
निवेशक की राय
प्रारंभिक चरण के उद्यम पूंजी निवेशक जोनाथन गोल्ड द्वारा दिन का समापन किया गया था। उन्होंने समझाया कि नार्थ-ईस्ट ऑफ इंग्लैंड वास्तव में नए सीड फंडिंग मॉडल के मामले में अमेरिका से आगे था और आपके स्टार्टअप को धरातल पर उतारने के लिए एक बेहतरीन जगह थी। हालांकि, उन्होंने खेद व्यक्त किया कि कई वेब कंपनियां अपने व्यवसाय के वित्त और निवेश पक्ष में पर्याप्त विचार करने में विफल रहती हैं, जबकि यह कुछ ऐसा है जिस पर जल्दी विचार करने की आवश्यकता है। "मूल रूप से, यह अक्सर आखिरी चीज है जिसके बारे में लोग सोचते हैं," उन्होंने कहा। "लेकिन याद रखें कि मेरे जैसे लोग किसी व्यवसाय में निवेश कर रहे हैं, उत्पाद में नहीं।"
गोल्ड ने कहा कि एक व्यवसाय योजना "सिर्फ एक संचार उपकरण है, अपने आप में एक अंत नहीं है" और आपको बाजार पर ध्यान देने की आवश्यकता है। अंत में, उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि शुरुआती चरण में कुलपतियों से बात करना महत्वपूर्ण है। "बातचीत शुरू करें: इसका मतलब यह नहीं है कि पैसे मांगना जरूरी है, लेकिन संचार और विचारों को प्रवाहित करें। उत्पाद समाप्त होने तक इसे न छोड़ें।"
गोल्ड ने स्वीकार किया कि "नियम और शर्तें खराब दिख सकती हैं" लेकिन कहा कि वे निवेशक की सुरक्षा के लिए आवश्यक हैं। बदले में, आप एक साथी और बहुत सारी अमूल्य विशेषज्ञता प्राप्त करते हैं। "और याद रखें कि पैसे जुटाने में पैसे लगते हैं। इसलिए अपने सलाहकार को सावधानी से चुनें और पेशेवर सलाह पर कुछ पैसे खर्च करें।" उन्होंने कहा कि उनकी कंपनी की 100 पूछताछ में से केवल एक को ही वास्तव में वित्त पोषित किया जाता है, और सभी स्टार्टअप में से 40 प्रतिशत विफल हो जाते हैं, उन्होंने कहा। लेकिन यह जरूरी नहीं कि एक बुरी चीज है, क्योंकि इसे किसी नई परियोजना के लिए आगे की फंडिंग के लिए बाधा बनने की जरूरत नहीं है।
वास्तविक वेब सम्मेलन आज भी जारी है।
