एमटीवी के रिचर्ड टर्ली ने पत्रिका शिल्प पर बात की

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• 2010 में आपको ब्लूमबर्ग बिजनेसवीक को फिर से लॉन्च करने में मदद के लिए काम पर रखा गया था। आपके द्वारा गार्जियन में सीखे गए सिद्धांतों से कितना नया डिज़ाइन विकसित हुआ?
• पुन: डिज़ाइन की गई पत्रिका लगातार ग्रिड सम्मेलन को तोड़ती है - आपने इसे "कथा के रूप" के रूप में संदर्भित किया है। क्या कम संरचित बनना एक सचेत निर्णय था?
• इसे जीवन में लाने के लिए, आपने एक बहु-कुशल टीम बनाई। रोमांचक पत्रिकाएँ बनाने के लिए हस्तांतरणीय कौशल कितने महत्वपूर्ण हैं?
• पिछले चार वर्षों में ब्लूमबर्ग बिजनेसवीक ने अपने मौलिक कवर के साथ लहरें बनाई हैं। निष्पादन की तुलना में एक मजबूत कवर अवधारणा कितनी महत्वपूर्ण है?
• इस सब में 'महान विफलता' का विचार कैसे फिट बैठता है?
• आपने पहले कहा है: "मैं बस इतना करना चाहता हूं कि चीजें बनाएं।" क्या वह ड्राइव अभी भी वहीं है - और यह कैसे आकार देता है कि आप अभी क्या कर रहे हैं?

वॉल स्ट्रीट साप्ताहिक ब्लूमबर्ग बिजनेसवीक को अमेरिका की सबसे चर्चित पत्रिकाओं में से एक में बदलने वाले एक क्रांतिकारी रीडिज़ाइन के मास्टरमाइंड के चार साल बाद, ब्रिटिश मूल के रिचर्ड टर्ली ने एमटीवी में एक नई नौकरी के लिए अपने रचनात्मक निदेशक की स्थिति को छोड़कर उद्योग को आश्चर्यचकित कर दिया है। दुनिया के सबसे रोमांचक संपादकीय डिजाइनरों में से एक के साथ पत्रिका डिजाइन नवाचार के 200-विषम मुद्दों को रोकने और प्रतिबिंबित करने का इससे बेहतर समय और क्या हो सकता है ...

2010 में आपको ब्लूमबर्ग बिजनेसवीक को फिर से लॉन्च करने में मदद के लिए काम पर रखा गया था। आपके द्वारा गार्जियन में सीखे गए सिद्धांतों से कितना नया डिज़ाइन विकसित हुआ?

मैंने गार्जियन में सब कुछ सीखा। मैं दो साल के लिए मार्क पोर्टर के साथ था, मैंने बहुत कुछ सीखा और मैंने वास्तव में उससे चुराया। यह सब कुछ है जहां आप चीजों को अवशोषित कर सकते हैं।

जब मुझे बिजनेसवीक की नौकरी मिली, तो यह एक बहुत ही छोटा रीडिज़ाइन था और ऐसा लगा कि मैंने बहुत सी चीजें दोहराई हैं जो मैंने सीखी हैं - विशेष रूप से टाइपोग्राफी, मॉड्यूलर ग्रिड और आप एक पत्रिका या एक समाचार पत्र कैसे बना सकते हैं। पिछले चार वर्षों में मैंने अपना समय इन चीजों को सीखने में, मजाकिया अंदाज में बिताया है। मुझे खुद को फिर से खोजने में थोड़ा समय लगा है।

पुन: डिज़ाइन की गई पत्रिका लगातार ग्रिड सम्मेलन को तोड़ती है - आपने इसे "कथा के रूप" के रूप में संदर्भित किया है। क्या कम संरचित बनना एक सचेत निर्णय था?

अभी भी काफी संरचना है। हमारे पास अभी भी पत्रिका के सामने के आधे हिस्से में एक हद तक और पीछे की तरफ यह कठोरता है। लेकिन बीच में कोई औपचारिकता नहीं है और यह सब काफी पहले से तय है। हेल्वेटिका सब कुछ एक साथ बांधती है - यह हमारे लिए सब कुछ समतल करने का एक तरीका है और इसके लिए एक आम आवाज बनना है। तो वास्तव में हमें जो मिला है वह बहुत कठोर संरचना है लेकिन फिर उस संरचना के भीतर बहुत सारी अलग-अलग आवाजें हैं जो इसे जीवंतता दे सकती हैं। वैसे भी यही पौराणिक कथा है।

इसे जीवन में लाने के लिए, आपने एक बहु-कुशल टीम बनाई। रोमांचक पत्रिकाएँ बनाने के लिए हस्तांतरणीय कौशल कितने महत्वपूर्ण हैं?

डिजाइनर बता सकते हैं कि एक अच्छी तस्वीर क्या है और बहुत सारे डिजाइनर अच्छी तस्वीरें ले सकते हैं। मुझे नहीं लगता कि ये कौशल कुछ विशेष कौशलों के लिए हैं और ऐसा करने से आप एक अलग वातावरण बनाते हैं। आप आंतरिक रूप से अधिक प्रयोग करते हैं और इसका दीर्घकालिक प्रभाव अच्छा होता है। यह सशक्तिकरण और लोगों को पत्रिका के भीतर पहचान की भावना देने के बारे में थोड़ा सा बन जाता है। मुझे दूसरे लोगों की आवाज़ों में बहुत दिलचस्पी है। वे आपको एक अधिक विविध पत्रिका देते हैं।

पिछले चार वर्षों में ब्लूमबर्ग बिजनेसवीक ने अपने मौलिक कवर के साथ लहरें बनाई हैं। निष्पादन की तुलना में एक मजबूत कवर अवधारणा कितनी महत्वपूर्ण है?

मैं गार्जियन में G2 [अखबार के पूरक] पर काम करता था और हर एक दिन एक कवर करना बहुत अच्छा प्रशिक्षण था। इसने मुझे इस बात की ज्यादा परवाह नहीं की कि कवर पर क्या है। मुझे परवाह है, लेकिन ऐसा नहीं है कि मुझे लगता है कि इसे हमेशा सुचारू और अच्छी तरह से निष्पादित किया जाना चाहिए। मुझे लगता है कि यह काफी मोटा और सरल विचार होना चाहिए। मुझे उस चीज़ में अधिक दिलचस्पी है जिसमें सेकंड लगते हैं। बहुत सारे कवर मैंने बहुत जल्दी किए हैं, और मैं उन्हें जल्दी रखने की कोशिश करता हूं। यदि आपके पास कोई विचार है तो चलिए इसे करते हैं और रुक जाते हैं। इसे ज़्यादा मत सोचो।

इस सब में 'महान विफलता' का विचार कैसे फिट बैठता है?

महान विफलता बहुत प्रयोग कर रही है और परिणामों के बारे में बहुत ज्यादा चिंता नहीं कर रही है - अगर ऐसा नहीं होता है तो बहुत ज्यादा परेशान न हों। हम इस पत्रिका को हर हफ्ते करते हैं, इसलिए हमें लगातार विचारों के साथ आना पड़ता है और आप बहुत बकवास करते हैं, जरूरी नहीं कि आप इसे पहली बार सही समझें। कभी-कभी आप इसे बिल्कुल भी ठीक नहीं पाते हैं। यह समस्याओं के माध्यम से एक दिलचस्प रास्ता खोजने की कोशिश करने के बारे में है और यह विफलता के बारे में है, बस दीवारों से टकराना है।

'निरंतर बीटा' का यह विचार भी है: आप जो कर रहे हैं वह परिवर्तनशील है। यह समस्याओं का लगातार विकसित होने वाला समूह है। लोग अभी भी पत्रिकाओं और एक विचार से दूसरे विचार पर ले जाने के अनुभव का आनंद लेते हैं। बहुत सारे तुलनीय मीडिया अनुभव हैं जो उस तरह की सोच से थोड़ा लाभ उठा सकते हैं।

आपने पहले कहा है: "मैं बस इतना करना चाहता हूं कि चीजें बनाएं।" क्या वह ड्राइव अभी भी वहीं है - और यह कैसे आकार देता है कि आप अभी क्या कर रहे हैं?

मुझे चीजें बनाना पसंद है। यह आपके पास आंतरिक रूप से मौजूद चीजों को बाहरी करने का एक तरीका है। फिल्में और वीडियो इस समय दिलचस्प हैं, पत्रिकाएं दिलचस्प हैं। इसलिए मैं इसमें शामिल हो गया। यह विचारों की एक श्रृंखला है जिसे आप किसी और के साथ साझा कर सकते हैं। आप लोगों के साथ बहुत सी अलग-अलग चीजें साझा कर सकते हैं और मुझे वह रोमांचक लगती है।

फोटोग्राफी: यसा पेरेज़

यह आलेख मूल रूप से कंप्यूटर आर्ट्स अंक 228 में प्रकाशित हुआ था।