हर ब्रांड को सुपर-ब्रांड कैसे बनाएं

विषय

• 01. आप हर बार खरोंच से शुरू करते हैं
• 02. जेनरिक जोखिम 'जनसंहार'
• 03. क्रियाएँ सबसे ज़ोर से बोलती हैं
• 04. सर्वश्रेष्ठ ब्रांड वफादारी बनाते हैं
• 05. मनोरंजक बनें
• 06. ब्रांड नियंत्रण एक पूर्ण भ्रम है...
• 07. किनारों का पता लगाएं
• 08. सीमावर्ती इलाकों का अन्वेषण करें
• 09. प्ले
• 10. ब्रांडों के लिए सीमितता लागू करें
• 11. आपको यात्रा का आनंद लेने और विश्वास करने की आवश्यकता है
• कंप्यूटर आर्ट्स के 10 निःशुल्क अंक प्राप्त करें!

आज सुबह, समवन एक्ज़ीक्यूटिव क्रिएटिव डायरेक्टर डेविड लॉ और साइमन मैनचिप (दि मोरकैम्बे एंड वाइज़ ऑफ़ डिज़ाइन, ऐसा कहा गया है) ने गोवा में प्रतिवर्ष आयोजित होने वाले भारत के सबसे बड़े डिज़ाइन और रचनात्मकता सम्मेलन, क्युरियस डिज़ाइनयात्रा में एक मनोरंजक सत्र की मेजबानी की।

"क्या होगा अगर," उन्होंने पूछा, "हम यह पता लगा सकते हैं कि हर ब्रांड को एक सुपर ब्रांड कैसे बनाया जाए?" इसके बाद जोड़ी ने एनिमेटेड जीआईएफ के माध्यम से इस विचार का पता लगाने के लिए आगे बढ़े, ऋषि सलाह के साथ स्केटबोर्डिंग कुत्तों के जुनून को संतुलित किया और उनकी कुछ सबसे दिलचस्प डिजाइन परियोजनाओं के माध्यम से चलने के लिए - कैंसर चैरिटी के लिए स्टूडियो का सबसे हालिया रीब्रांड, द चाइल्डन्स सोसाइटी .

समवन एक पुरस्कार विजेता लंदन स्थित डिजाइन अभ्यास है जो सभी क्षेत्रों में काम करता है। 33 सदस्यीय स्टूडियो में चिवास, नेस्ले, टोटेनहम हॉटस्पर फुटबॉल क्लब और रॉयल बोटेनिक गार्डन शामिल हैं, जो अपने विविध ग्राहकों के बीच हैं, और सह-संस्थापक लॉ और मैनचिप के बीच उद्योग का लगभग 40 वर्षों का अनुभव है। यहां 11 चीजें हैं जो उन्होंने रास्ते में सीखी हैं …

01. आप हर बार खरोंच से शुरू करते हैं

ग्राहक एक डिजाइनर के अतीत की परवाह नहीं करते हैं। वे सिर्फ यह जानना चाहते हैं कि इसमें उनके लिए अभी क्या है।

02. जेनरिक जोखिम 'जनसंहार'

किसी भी ब्रांड की सबसे बड़ी चिंता कैटेगरी जेनरिक होती जा रही है। यदि आप नहीं बदलते हैं और अनुकूलन नहीं करते हैं, तो आप बहुत जल्दी मर जाते हैं, खासकर यदि आप एक श्रेणी के नेता हैं।

03. क्रियाएँ सबसे ज़ोर से बोलती हैं

किसी ब्रांड के कार्य किसी कंपनी का सबसे मूल्यवान हिस्सा होते हैं। यह वही है जो इसे आदर्श से अलग करता है। यदि आप उस अवस्था में पहुँच जाते हैं जहाँ आप अपने कार्यों से किसी ब्रांड को परिभाषित करने में सक्षम नहीं हैं, तो ब्रांड अक्सर समाप्त हो जाता है।

04. सर्वश्रेष्ठ ब्रांड वफादारी बनाते हैं

आप कुछ क्यों करते हैं, यह आप जो करते हैं उससे कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। यही कारण है कि लोग शामिल होते हैं।

05. मनोरंजक बनें

हर जगह थोड़ा सा मनोरंजन है। हर चीज में हमेशा कुछ न कुछ दिलचस्प होता है। डिजाइनरों के रूप में हमारा काम उस दिलचस्प चीज़ को ढूंढना और उसे ऊपर उठाना है।

06. ब्रांड नियंत्रण एक पूर्ण भ्रम है...

...हम बस पाठ्यक्रम को चलाने में मदद करते हैं। हमारा काम ग्राहकों को उनके वर्तमान और संभावित दर्शकों से बेहतर ढंग से जुड़ने में मदद करना है। ब्रांड दिशानिर्देश केवल नहीं की एक बाइबिल हैं - किसी को भी यह बताना पसंद नहीं है कि क्या करना है। हम लोगों को इसमें शामिल होने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।

07. किनारों का पता लगाएं

हम उन ब्रांडों के साथ काम करना पसंद करते हैं जो अपने क्षेत्रों के किनारों पर काम करते हैं - जो हमें दिलचस्प लगता है: यह एक ऐसे दृष्टिकोण की आवश्यकता है जो कि सुलभ के रूप में देखा जाता है।

08. सीमावर्ती इलाकों का अन्वेषण करें

वास्तव में रोमांचक चीजें किनारे पर होती हैं। अपनी कथित सीमाओं के बाहर लगातार संचालन से सीखना महत्वपूर्ण है।

09. प्ले

हम जितना अधिक खेलते हैं, यह उन ब्रांडों के लिए बेहतर होता है जिनके साथ हम काम करते हैं। एक सुपर ब्रांड बनने की यात्रा के लिए प्ले केंद्रीय है। ब्रांडों को और अधिक खेलने की जरूरत है: वे लोगों को अधिक प्रभावित करेंगे, और एक जरूरतमंद ब्रांड से एक आवश्यक ब्रांड की ओर बढ़ेंगे।

10. ब्रांडों के लिए सीमितता लागू करें

सीमांतता उस स्थिति का वर्णन करती है जहां यह कोई विशिष्ट अंत बिंदु नहीं है। यदि हम उस बीच की स्थिति को देख सकते हैं, तो परिणाम एक स्नैपशॉट होगा कि आप अभी कहां होंगे। यदि आप दहलीज पर सोचना सीख सकते हैं, तो परिणाम अधिक दिलचस्प होगा, मनोरंजक और सम्मोहक के लिए, जबकि हमेशा हम जो पहले से जानते हैं, उसके आधार पर

11. आपको यात्रा का आनंद लेने और विश्वास करने की आवश्यकता है

परिवर्तन एक मुक्ति की प्रक्रिया है जो नए विचारों और प्रक्रियाओं के द्वार खोलती है। हमारे पास बहुत अच्छा समय है और हमें विश्वास नहीं हो रहा है कि हम इससे दूर हो गए हैं - लेकिन लोग हमारे द्वारा की जाने वाली विविधता को पसंद करते हैं।

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