विषय
- 01. दिल के तार खींचने पर भरोसा न करें
- 02. उपयोगकर्ता अनुभव शक्तिशाली हो सकता है
- 03. यह मत मानो कि सभी दान अच्छे हैं
- 04. सही सहायता प्राप्त करें
- 05. कुछ ऐसा चुनें जिसकी आप वास्तव में परवाह करते हैं
- 06. अच्छी पहल के लिए एआईजीए की डिजाइन देखें
- 07. आपको मुफ्त में काम करने की आवश्यकता नहीं है
- 08. अपनी सभी परियोजनाओं के बारे में सोचें
अच्छे के लिए डिजाइन सिर्फ एक 'अजीब' वाक्यांश नहीं है। अब पहले से कहीं अधिक, डिजाइनर अच्छे के लिए एक वास्तविक शक्ति बनने के लिए अपना हाथ मोड़ने के महत्व को पहचानते हैं। व्यवहार में लाएं, इस तरह से सृजन करना आपकी एजेंसी और आपके द्वारा किए जाने वाले कार्य को समृद्ध कर सकता है। एक वास्तविक भावनात्मक निवेश अक्सर मूल में होता है - दान के साथ काम करना उन तरीकों से पूरा और फायदेमंद हो सकता है जो वाणिज्यिक कार्य बस नहीं है।
सभी आकारों के रचनात्मक स्टूडियो अपने प्रेषण में दान के काम को शामिल करने का प्रयास कर सकते हैं, और जो इसे अच्छी तरह से करते हैं वे इसके बारे में काफी मुखर हैं। वाणिज्यिक एजेंसियां
नीचे की रेखा पर हमेशा एक नजर होगी, और यह पहचानना मुश्किल हो सकता है कि कौन से दान या सामाजिक कारण आपकी टीम के लिए उपयुक्त हैं। फिर भी यह ज्ञान कि आप एक वास्तविक अंतर बना रहे हैं, आपके सर्वोत्तम कार्य के लिए उत्प्रेरक हो सकता है (और आपके पोर्टफोलियो को विकसित करने का एक शानदार तरीका हो सकता है, उस मोर्चे पर कुछ प्रेरणा के लिए हमारे पसंदीदा डिज़ाइन पोर्टफोलियो देखें)।
लंदन स्थित एजेंसी द क्लियरिंग के क्रिएटिव डायरेक्टर जोनाथन हबर्ड कहते हैं, "यह हमेशा उन संगठनों के साथ काम करने के लिए प्रेरित होता है जो केवल अपनी निचली रेखा को खिलाने से ज्यादा काम करते हैं।" "धर्मार्थ क्षेत्र में दिलचस्प चुनौतियां हैं। यह बहुत भीड़भाड़ वाला है, जिसका अर्थ है कि यदि वे समर्थकों, भागीदारों और सहयोगियों से जुड़ने जा रहे हैं, तो वे कौन हैं, वे क्या करते हैं और क्यों मौजूद हैं, इसके बारे में चैरिटी को बहुत स्पष्ट होना चाहिए। ब्रांड है चैरिटी क्षेत्र में महत्वपूर्ण।"
हबर्ड का मानना है कि वास्तव में काम करने के लिए, चैरिटी ब्रांडों को अपने दर्शकों के लिए एक भावनात्मक संबंध बनाना होगा। "उन्हें अपने कारण, उनकी दृष्टि और समस्या के बारे में स्पष्ट होना चाहिए जिसे वे ठीक करने के लिए यहां हैं। उन्हें एक मजबूत और प्रेरक विचार से निर्मित होने की आवश्यकता है और एक आत्मा है। चैरिटी अपने ब्रांड को पारंपरिक 'कमांड और' में संचालित करती थी। control' तरीका है। आज, उन्हें किसी ऐसे व्यक्ति को नियंत्रण देने में सक्षम होने की आवश्यकता है जो ब्रांड के साथ जुड़ना चाहता है।"
01. दिल के तार खींचने पर भरोसा न करें
क्लियरिंग ने एक विश्वसनीय वाणिज्यिक भागीदार और उपभोक्ताओं के लिए एक आसान लेकिन प्रभावशाली विकल्प के रूप में कार्य करने के लिए बड़े पैमाने पर बाजार अपील के साथ एक ब्रांड विकसित करने के लिए चैरिटी वन फीड्स टू के साथ काम किया। एजेंसी ने नई व्यावसायिक साझेदारियों को आकर्षित करने और वन फीड टू के कारण के बारे में जागरूकता बढ़ाने के लिए एक सरल, स्पष्ट दृश्य और मौखिक पहचान तैयार की। हबर्ड ने खुलासा किया, "ब्रांड के काम को राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय खाद्य भागीदारों को शामिल करने और उपभोक्ताओं के लिए बड़े पैमाने पर बाजार अपील बनाने के लिए एक विश्वसनीय और वांछनीय ब्रांड के लिए एक आदमी के साथ सूप वैन से परियोजना को स्थानांतरित करना पड़ा।"
चैरिटी संस्थापकों, खाद्य भागीदारों और संभावित ग्राहकों के साथ परामर्श करते हुए, एजेंसी ने अपने एक-के-एक प्रस्ताव पर ध्यान केंद्रित किया: भोजन खरीदने की प्रक्रिया को भोजन उपलब्ध कराने के प्रभाव से जोड़ना। हूबार्ड कहते हैं, "लोगों के दिल की धड़कनों को टटोलने या उन्हें दोषी महसूस कराने के बजाय," ब्रांड उपभोक्ताओं को उनकी पसंद के बारे में अच्छा महसूस कराता है - 'खुशहाल भोजन के लिए आंदोलन में शामिल हों।'
वन फीड्स टू ने द क्लियरिंग के साथ एक विश्वसनीय ब्रांड विकसित करके भीड़भाड़ वाले चैरिटी क्षेत्र को हिला दिया है, जिसे ब्रायन बर्गर, हिगिडी पीज़, माइंडफुल शेफ और बेकर मिलर जैसे नामों के लिए राष्ट्रीय भागीदारों से खरीदा गया है, लेकिन कुछ ही नाम हैं।चैरिटी ने गरीबी में बच्चों को 60 लाख से अधिक स्कूली भोजन वितरित किया है, स्कूल के एक वर्ष के दौरान 31,500 से अधिक बच्चों को रखा है। इनमें से लगभग 99 प्रतिशत भोजन दान साथी गतिविधि से होता है।
ब्रायन बर्गर में ब्रांड की पूर्व प्रमुख क्रिस्टीना फेडी को वन फीड्स टू रीब्रांड ने जीत लिया, जिसने फेसबुक पर उसकी नजर पकड़ी। "हम एक ऐसे चैरिटी पार्टनर की तलाश कर रहे थे जो बायरन से उसके व्यक्तिगत और सरल दृष्टिकोण से मेल खाता हो, एक समान बोल्ड और आकर्षक डिजाइन के साथ। वन फीड टू सीधे बाहर खड़ा था: इसका एक मजबूत लोगो था जो बिना स्पष्टीकरण के विचार को संप्रेषित कर सकता था। , एक खूबसूरती से डिजाइन की गई दृश्य पहचान जो हमारे चेहरे पर मुस्कान लाती है, और हम जानते थे कि यह हमारे मेनू, पत्रक और डिजिटल मीडिया पर हमारे अपने ब्रांड के साथ सामंजस्यपूर्ण रूप से बैठ सकती है।"
तीन साल बाद, बायरन एक मिलियन भोजन देने और 5,000 से अधिक बच्चों को स्कूल भेजने के लिए जिम्मेदार रहा है। "हमें चैरिटी के साथ काम करने पर गर्व है," फेडी कहते हैं।
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02. उपयोगकर्ता अनुभव शक्तिशाली हो सकता है
स्वास्थ्य, विज्ञान और तकनीक पर ध्यान केंद्रित करते हुए, डिजिटल एजेंसी HMA, वेबसाइटों, ऐप्स और अन्य डिजिटल टूल के डिज़ाइन और विकास से लेकर डिजिटल उत्पादों और सेवाओं के विपणन तक, परियोजनाओं की एक विस्तृत श्रृंखला पर काम करती है। इसकी क्लाइंट सूची में कई धर्मार्थ संगठन शामिल हैं, जिनमें स्टेम 4 भी शामिल है, जिसके साथ इसने पहली बार 2016 में Calm Harm ऐप को पुनर्स्थापित करने के लिए काम किया था।
नैदानिक मनोवैज्ञानिक डॉ निहारा क्रॉस द्वारा परिकल्पित, ऐप की अवधारणा किशोरों को सहायक, साक्ष्य-आधारित डायलेक्टिकल बिहेवियर थेरेपी (डीबीटी) तकनीकों के माध्यम से आत्म-नुकसान का विरोध या प्रबंधन करने में मदद करने के लिए थी।
जब तक एचएमए बोर्ड में आया, तब तक कैल्म हार्म पहले से ही ऐप स्टोर पर था और इसे 24,000 से अधिक बार डाउनलोड किया जा चुका था, लेकिन चैरिटी को पता था कि बहुत अधिक युवा लोगों की मदद करने की क्षमता है।
एचएमए के प्रबंध निदेशक निकोला टिफ़नी बताते हैं, "इसके संक्षिप्त का प्राथमिक फोकस एक अधिक आकर्षक उपयोगकर्ता अनुभव प्रदान करना था; ऐप के डिज़ाइन और विज़ुअल तत्वों को अपने किशोर लक्षित दर्शकों के लिए अधिक आकर्षक बनाना ताकि वे इसका उपयोग करने में सहज महसूस कर सकें।"
एचएमए मौजूदा ऐप की रणनीतिक समीक्षा करने और रोड मैप का सह-निर्माण करने के लिए हितधारकों, माता-पिता, युवाओं, शिक्षकों और चिकित्सकों को एक साथ लाया। टिफ़नी बताते हैं, "हमने वांछित आउटपुट, उपयोगकर्ता यात्रा, दृश्य अवधारणाओं और सुरक्षा/गोपनीयता के विचारों को देखा, जिससे उपयोगकर्ता अनुभव और आवाज के स्वर के बारे में निर्णय लिया जा सके।" "ऐप इस धारणा पर आधारित है कि खुद को नुकसान पहुंचाने की इच्छा एक लहर की तरह है - जब आप इसे करना शुरू करते हैं तो सबसे शक्तिशाली महसूस करते हैं। एक बार जब आप लहर को सर्फ करते हैं, तो आग्रह मिट जाएगा।
"उपयोगकर्ता साक्ष्य-आधारित डीबीटी तकनीकों पर आधारित सामग्री के साथ पांच या 15 मिनट के अभ्यास का उपयोग करके 'वेव सर्फ' करना सीख सकते हैं और पात्रों (अवतार) को बनाया गया था ताकि उपयोगकर्ता - यदि वे चाहें तो - एक 'साथी' हो। सर्फिंग करते समय।"
ऐप्स बनाने के बारे में अधिक जानकारी के लिए, हमारा देखें ऐप कैसे बनाएं पद।
03. यह मत मानो कि सभी दान अच्छे हैं
टिफ़नी जारी है: "हालांकि यह एक संतृप्त बाजार की तरह लगता है, विभिन्न नैदानिक और गैर-नैदानिक संदर्भों में लोगों का समर्थन करने के लिए अच्छी गुणवत्ता, साक्ष्य-आधारित ऐप्स की वास्तविक आवश्यकता है।" उसने पाया कि, ओरचा (ऑर्गनाइजेशन फॉर द रिव्यू ऑफ केयर एंड हेल्थ ऐप्स) के अनुसार, जो एनएचएस डिजिटल के लिए ऐप्स का स्वतंत्र मूल्यांकन करता है, 327,000 से अधिक ऐप हैं जो हमें स्वस्थ रहने या हमारे स्वास्थ्य का प्रबंधन करने में मदद करने का दावा कर रहे हैं। 2013 में उपलब्ध 30,000), फिर भी इनमें से केवल 112,000 ऐप्स की देखभाल की जाती है, अपडेट किया जाता है और ताज़ा रखा जाता है।
इनके मूल्यांकन में गहराई से उतरते हुए, केवल 15,000 ही सुरक्षित हैं, चिकित्सकीय रूप से सुरक्षित हैं या डिजाइन मानकों को पूरा करते हैं। टिफ़नी कहते हैं, "यह सवाल पूछता है कि क्या रचनात्मक उद्योग उन परियोजनाओं के बारे में चुनिंदा होना चाहिए जिन पर वे काम करते हैं, अगर उनमें अच्छे से ज्यादा नुकसान करने की क्षमता है।"
दो वर्षों में लगभग एक मिलियन डाउनलोड के साथ, ऐप ने कई पुरस्कार जीते हैं और उन्हें प्राप्त बाहरी पहचान के माध्यम से स्टेम 4 और एचएमए दोनों के प्रोफाइल को ऊपर उठाया है। "स्वास्थ्य क्षेत्र के भीतर काम करना, और विशेष रूप से धर्मार्थ संगठनों के लिए, हमारी परियोजना टीमों के लिए मूल्य की भावना प्रदान करता है," टिफ़नी को दर्शाता है। "वे लोगों की मदद करते हुए भी अपना काम कर रहे हैं, और यह देखते हुए कि उनके काम से टीम के मनोबल पर वास्तव में सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।"
04. सही सहायता प्राप्त करें
यह एक भावना है जो ग्रे लंदन की रचनात्मक टीम के सहयोगात्मक प्रयासों में प्रतिध्वनित होती है, जिन्होंने थॉमस थॉमस फिल्म्स के कार्यकारी निर्माताओं के साथ मिलकर अल्जाइमर के अपने पारिवारिक अनुभवों को साझा करने के बाद द वेबैक के विचार की कल्पना की।
ग्रे लंदन के डैन कोल कहते हैं, "हम सभी ने महसूस किया कि हम कुछ अलग करना चाहते हैं।" "अल्जाइमर परिवारों के लिए एक बेहद निराशाजनक बीमारी है, क्योंकि ऐसा बहुत कम लगता है जो आप कर सकते हैं। लेकिन एक बार जब हमने इसके बारे में सोचना शुरू किया, और इसके बारे में बात करना शुरू किया, तो हमें यह विचार आने लगा कि हम कैसे कुछ छोटे तरीके से मदद कर सकते हैं। ।"
दोस्तों का एक समूह, जिन्होंने पूर्व में वोडाफोन और न्यूज इंटरनेशनल सहित विज्ञापन परियोजनाओं पर एक साथ काम किया है, टीम आभासी वास्तविकता के विचार से प्रेरित थी। कोल ने खुलासा किया, "हमें आश्चर्य होने लगा कि क्या वीआर के रूप में इस तरह का एक immersive अनुभव मनोभ्रंश से पीड़ित लोगों को उनके जीवन के कुछ हिस्सों को याद रखने में मदद कर सकता है - और यदि अनुभव उनके प्रियजनों और देखभाल करने वालों के साथ बातचीत को ट्रिगर करने में मदद कर सकता है।"
इमर्सिव वीडियो के विचार को ध्यान में रखते हुए टीम ने इस बात पर विचार करना शुरू किया कि वे 360-डिग्री फिल्म में किस समय और स्थान को फिर से बना सकते हैं - एक समय में सभी स्थलों और ध्वनियों के साथ जो लाखों लोगों से परिचित होंगे। "हमें उम्मीद थी कि अगर हमने फिल्म को यथासंभव प्रामाणिक बनाया है, तो यह वास्तव में उनकी स्मृति से एक पल की तरह लग रहा था और लग रहा था, कि यह कुछ यादों को जगाने में मदद करेगा," कोल कहते हैं।
"हम 1953 में एक पायलट फिल्म के रूप में रानी के राज्याभिषेक पर बस गए, विशुद्ध रूप से क्योंकि ब्रिटेन में 70 से अधिक लोगों को इस क्षण की कुछ याद होगी। उस दिन हजारों स्ट्रीट पार्टियां थीं इसलिए अधिकांश लोगों ने किसी न किसी तरह से भाग लिया।"
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किकस्टार्टर पर परियोजना को वित्तपोषित करना टीम के सामने सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक थी, जिसे पायलट बनाने के लिए £३५,००० जुटाने की आवश्यकता थी। "इसमें अनगिनत फोन कॉल और ईमेल और ट्वीट शामिल थे, और कुछ बहुत उदार लोग। हमने महसूस किया कि फिल्मों में हर एक विवरण किसी के लिए संभावित मेमोरी ट्रिगर हो सकता है, इसलिए यह सब अधिकार प्राप्त करना महत्वपूर्ण था।"
टीम ने एक प्रमुख मनोभ्रंश देखभाल विशेषज्ञ डॉ डेविड शीर्ड के साथ भी परामर्श किया, और एक विशाल दल को एक साथ खींचा, जिसने सैकड़ों आउटफिट और प्रॉप्स खरीदे जो दर्शकों के लिए दिन को जीवंत कर देंगे। "360-डिग्री की फिल्म को इस तरह से बनाना कि हम महत्वपूर्ण महसूस करें, सस्ता नहीं है। पहले दिन से ही हम इस बात से प्रभावित थे कि फिल्म इतनी वास्तविक दिखे कि यह लगभग आर्काइव फुटेज की तरह लगे। इसलिए विवरण पर ध्यान देना ही सब कुछ था। जिसका मतलब था कि हम प्रामाणिक अलमारी, सेट और सैकड़ों अतिरिक्त की आवश्यकता होगी!" टीम ने घरों की देखभाल के लिए हजारों कार्डबोर्ड वीआर दर्शकों को स्व-वित्तपोषित भी किया।
फिल्म की रिलीज के बाद इस परियोजना ने डी एंड एडी, एसएक्सएसडब्ल्यू, क्रिएटिव सर्कल और द आर्ट ऑफ क्रिएटिविटी पुरस्कार सहित कई पुरस्कार जीते, जिससे इसे ब्रिटिश फिल्म आर्काइव में एक स्थायी स्थान मिला।
05. कुछ ऐसा चुनें जिसकी आप वास्तव में परवाह करते हैं
"पेशेवर रूप से, यह हमारे अपने ग्राहक होने के लिए एक वास्तविक सीखने की अवस्था रही है, बजट से लेकर पीआर तक हर चीज पर निर्णय लेना," कोल को दर्शाता है। "मुझे लगता है कि लोग अपने दिल के सबसे करीब के कारणों और अपने स्वयं के अनुभवों से प्रेरित होते हैं।" उनका तर्क है कि ऐसे लोगों की ओर मुड़ना जिनके पास किसी कारण का व्यक्तिगत अनुभव है और जिनके पास रचनात्मक कौशल का एक सेट है जिसका उपयोग परिवर्तन लाने के लिए किया जा सकता है, किसी भी सामाजिक परियोजना में एक महत्वपूर्ण चरण होना चाहिए।
"मुझे लगता है कि रचनात्मक उद्योग को कभी-कभी सरकार द्वारा समाज में कुछ सबसे कठिन समस्याओं से निपटने के लिए एक प्रभावी दृष्टिकोण के रूप में अनदेखा किया जाता है।"
06. अच्छी पहल के लिए एआईजीए की डिजाइन देखें
सिएटल स्थित एजेंसी मॉडर्न स्पीशीज़ में क्रिएटिव डायरेक्टर और एआईजीए के सदस्य गेज मिशेल सामाजिक रूप से जिम्मेदार और टिकाऊ डिजाइन विचार नेताओं की एक टास्क फोर्स / समिति का हिस्सा हैं जो एआईजीए डिजाइन फॉर गुड पहल को संचालित करते हैं। इसका गठन संगठन और उसके सदस्यों को "अच्छे के लिए डिजाइन" के अर्थ के बारे में स्पष्टता प्रदान करने में मदद करने के लिए किया गया था और यह टिकाऊ डिजाइन, विविधता और समावेश और अन्य एआईजीए सामाजिक प्रभाव-केंद्रित पहलों से कैसे भिन्न है।
मिशेल का कहना है कि आपके जाने के बाद भी स्थायी परिवर्तन रहता है। "इसका मतलब है कि दूसरों को वह सिखाना जो मैं जानता हूं, लोगों को जोड़ना और टीमों का निर्माण करना जहां मैं कर सकता हूं, और अपने सभी संसाधनों के साथ एक खुली किताब होने के नाते, इस धारणा के साथ कि दूसरों को सशक्त बनाना अधिक प्रभावशाली है जो मैं अकेले कर सकता हूं।"
एआईजीए के कार्यकारी निदेशक रिचर्ड ग्रेफ बताते हैं कि जब एक डिजाइनर को लगता है कि वे कुछ अलग करना चाहते हैं, तो वे जानते हैं कि पहले कहां जाना है, उनकी प्रतिभा का सम्मान कहां किया जाएगा और जहां हम उन्हें उन समस्याओं से मिला सकते हैं जिन्हें हल करने की जरूरत है। "यदि डिजाइनर समुदाय को प्रभावित करने वाली परियोजनाओं में शामिल हैं, और उन समूहों के संयोजक के रूप में देखा जाता है जो सामुदायिक समस्याओं को हल कर सकते हैं, तो वे वकीलों के साथ, एकाउंटेंट के साथ, समुदाय के नेताओं के साथ खड़े होने जा रहे हैं, जो डिजाइनर को एक समस्या का समाधान करते हैं। और रचनात्मकता लाने की प्रभावशीलता जब भी आप किसी समस्या से निपट रहे हों जिसमें कई आयाम हों, "ग्रीफ कहते हैं।
पाथ टू इंपैक्ट एक ऐसी पद्धति है जो लोगों को "अच्छे" के लिए डिजाइन करने की प्रक्रिया के माध्यम से मार्गदर्शन करती है। यह परिभाषित करता है कि अच्छे से क्या मतलब है, स्थिरता और समावेशी डिजाइन प्रथाओं में बुनाई, और विभिन्न रणनीति और डिजाइन सोच विधियों का उपयोग करके समुदायों और संगठनों का नेतृत्व करने वाले लोगों के लिए संसाधन के रूप में कार्य करता है, जो एआईजीए सदस्यों के लिए उपलब्ध है, मिशेल बताते हैं।
"एआईजीए पाथ टू इम्पैक्ट वर्कबुक में हम सुझाव देते हैं कि डिजाइन का उद्देश्य पर्यावरण, समाज, संस्कृति और अर्थव्यवस्था पर प्रभाव डालना हो सकता है। इसका मूल रूप से मतलब है कि हमारा मानना है कि लोगों की टीमों को प्रभाव डालने में मदद करने के लिए एक रणनीतिक डिजाइन प्रक्रिया का उपयोग किया जा सकता है। किसी भी समस्या पर," मिशेल कहते हैं। "एक बार जब आप एक परिणाम के रूप में डिजाइन के बारे में सोचना बंद कर देते हैं (जिस चीज को हम डिजाइन कर रहे हैं) और एक प्रक्रिया के रूप में (चुनौती तैयार करना, समाधान का मूल्यांकन और मूल्यांकन करना, और इसी तरह) आप पाते हैं कि आप उस प्रक्रिया का उपयोग अपने सभी पहलुओं में कर सकते हैं। जीवन और काम। ”
07. आपको मुफ्त में काम करने की आवश्यकता नहीं है
एआईजीए डिजाइन फॉर गुड टास्कफोर्स पर गेज मिशेल के साथ काम करते हुए, रूल २९ के संस्थापक और रचनात्मक निदेशक जस्टिन अहरेंस का तर्क है कि सबसे बड़ी मानसिकता जो होनी चाहिए वह यह है कि काम को नि: शुल्क होना चाहिए। "हम जो भी प्रोजेक्ट करते हैं, उसमें क्लाइंट द्वारा कुछ निवेश किया जाना होता है। यह नाममात्र का हो सकता है, लेकिन बात यह है कि इसमें शामिल सभी लोग प्रतिबद्ध हैं। गैर-लाभकारी क्षेत्र में हम जो भी काम करते हैं, उसके लिए हम प्रोसेस ऑडिट की पेशकश करते हैं। और संगठनों को मिलने वाले काम के भुगतान के लिए समय के साथ योजना बनाने में सक्षम होने के लिए बजटीय मार्गदर्शन। यह वास्तव में मूल्य और शिक्षा को समझने के बारे में है।"
इन दिनों अच्छे चैरिटी को खुद को एक सामाजिक उद्देश्य वाले व्यवसायों के रूप में अधिक देखने की जरूरत है। हबर्ड कहते हैं, उन्हें आय उत्पन्न करने की आवश्यकता है कि वे अपने ब्रांड के निर्माण के साथ-साथ अपने लोगों को विकसित करने के लिए निवेश करें। "उनके ब्रांडों में उस निवेश का एक हिस्सा उनके भागीदारों को भुगतान कर रहा है, और हालांकि हम कम शुल्क पर काम कर सकते हैं, हम आम तौर पर नि: शुल्क काम नहीं करते हैं।"
अच्छे के लिए डिजाइन सकारात्मक परिणाम और प्रभाव लाने के लिए रणनीतिक डिजाइन सोच और प्रक्रियाओं का उपयोग करने के बारे में है।
"मुझे नहीं लगता कि गैर-लाभ के लिए कभी-कभार नि: शुल्क काम करने के लिए तैयार एजेंसियों को ढूंढना बहुत मुश्किल है, लेकिन मुझे लगता है कि ऐसी एजेंसियों को ढूंढना दुर्लभ है जो एक स्थायी, औसत दर्जे के प्रभाव के लिए डिजाइन करना जानते हैं," मिशेल जारी है . "इससे मेरा मतलब है कि अच्छे के लिए डिजाइन केवल वह करने के बारे में नहीं है जो आपने हमेशा किया है; एक ब्रोशर डिजाइन करना मान लें, लेकिन एक निगम के बजाय एक गैर-लाभकारी के लिए। अच्छे के लिए डिजाइन रणनीतिक डिजाइन सोच और प्रक्रियाओं का उपयोग करने के बारे में है सकारात्मक परिणाम और प्रभाव लाने के लिए।
"इसका मतलब यह हो सकता है कि गैर-लाभकारी एक ब्रोशर उनकी समस्या को हल करने वाला नहीं है और उन्हें अपने साथी हितधारकों के साथ एक अधिक प्रभावशाली समाधान (जो पूरी तरह से कुछ और हो सकता है) को सह-डिजाइन करने के लिए प्रोत्साहित कर रहा है," मिशेल कहते हैं, जो तर्क देते हैं डिजाइनरों को अपने कॉर्पोरेट ग्राहकों को लाभ/बिक्री लक्ष्यों से परे देखने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए और अपस्ट्रीम कचरे को कम करने और/या उस समुदाय में अतिरिक्त मूल्य जोड़ने के बारे में सोचना चाहिए जो वे सेवा कर रहे हैं।
"नीचे की रेखा, जबकि यह प्रति कहना 'मुश्किल' नहीं है, यह वर्तमान में डिजाइन समुदाय में डिफ़ॉल्ट मानसिकता नहीं है। लेकिन एआईजीए (और आधुनिक प्रजातियों जैसे डिजाइन स्टूडियो) को बदलने के लिए काम कर रहे हैं।"
08. अपनी सभी परियोजनाओं के बारे में सोचें
मिशेल के अनुसार, अच्छे के लिए डिजाइनिंग का मतलब यह नहीं है कि मुफ्त में डिजाइन करना या गैर-लाभकारी के लिए छूट पर। "आप एक फ़ायदेमंद कॉर्पोरेट के लिए अपनी पूरी दर से डिज़ाइन कर सकते हैं और फिर भी सकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं। इसलिए मैं क्रिएटिव को 'गैर-लाभकारी के लिए कभी-कभी छूट वाले काम' मानसिकता से परे सोचने के लिए चुनौती दूंगा और इस बारे में अधिक सोचूंगा कि वे कैसे प्रभाव बुन सकते हैं प्रत्येक परियोजना में, एक रचनात्मक के रूप में उनके मूल मूल्यों में, और उनके व्यवसाय मॉडल में।
डिजाइनरों के रूप में, हमारे पास दुनिया में बदलाव लाने की बहुत शक्ति है, और उस शक्ति के साथ उस शक्ति का बुद्धिमानी से उपयोग करने की जिम्मेदारी आती है। यदि कोई सुपरहीरो अपने "निःशुल्क" काम को अपने समय के पांच प्रतिशत तक सीमित नहीं रखता है, तो हम क्यों करें?"
सकारात्मक परिवर्तन तभी लाया जा सकता है जब कोई कारण स्पष्ट हो, सम्मोहक हो और भागीदारी को प्रेरित करता हो, हूबार्ड का निष्कर्ष है। "अच्छा संचार उस परिवर्तन के केंद्र में है, इसलिए हमारे लिए उन परियोजनाओं में शामिल होना जहां हम अपने कौशल का उपयोग एक ऐसे कारण को आगे बढ़ाने के लिए कर सकते हैं जिसमें हम विश्वास करते हैं कि दोनों पुरस्कृत और महत्वपूर्ण हैं।"
यह लेख मूल रूप से 2 के अंक २९९ में प्रकाशित हुआ था कंप्यूटर कला, दुनिया की अग्रणी डिजाइन पत्रिका। इश्यू खरीदें 299 या यहाँ सदस्यता लें.
